越做越斜槓的 PM - 聊聊 GA

一個風和日麗的早上,小雷踏進辦公室,正準備坐在舒適的辦公椅上,點擊星期五工作模式以啟動慵懶開關時,突然,隔壁執行長房間傳來一陣嘶吼:「小雷,你是白癡嗎,當一個產品經理,連你的 TA 是誰都不知道,你的產品在美國比較受歡迎還是歐洲比較受歡迎?你的客戶習慣用手機還是電腦來使用你的 SaaS 軟體?他們瀏覽到哪個頁面就離開網站了?你連這些最基本的資訊都不知道,你要怎麼做好你的產品!」。

做為一個產品經理(PM),總以為只要學好跨部門溝通、控好產品開發時程、顧好產品品質就好了,其他的開發技術、行銷業務、財務行政等都不關我的事,反正這些專業都有各部門的專才完成,我只要整合所有資源完成產品就好了。疏不知,產品經理不僅各方面專業都要懂一些,甚至有些公司還要求產品經理也要會開發、會做行銷、會做財務、甚至還要跑過業務,根本 18 般武藝樣樣精通。

今天就來談談,身為一個產品經理,要如何了解你的客戶是誰,也就是行銷人常講的 TA(目標受眾, Target Audience)。當我們想要了解客戶,最常見的方法之一就是透過 GA(Google Analytics)來蒐集客戶資料,我們會請網站開發工程師放上一段 GA Code 在各個網頁上,以追蹤客戶:
1. 瀏覽了哪些網頁
2. 在那些網頁上做了哪些行為,例如點擊影片觀看、點擊訂閱、將商品放入購物車等
3. 連到哪個網頁就離開網站了
4. 客戶對哪些網頁有興趣、哪篇文章吸引他、哪張圖片色誘他(?)
諸如此類的資訊,都可以透過 GA 來蒐集。

GA 還可以蒐集各種不同的資料,像是公司網站的每天、每周、每月的網站流量是多少;來瀏覽的訪客是哪個國家最多?假設是美國,網站內容就可以針對美國的訪客寫文章;如果印度訪客最少,但公司策略又希望打入印度市場,是不是可以把網站翻譯成印度文;如果訪客進入網站都是用電腦瀏覽,我希望讓訪客多使用手機瀏覽,是不是要針對手機螢幕去設計網站;如果進入網站的訪客都是透過廣告而來的,但只看了網站首頁後就離開了,是不是廣告關鍵字下錯了,所以訪客點進來後發現跟想像中不一樣,就關掉網頁了?
諸如此類的資料,可以幫助產品經理去判斷,哪些資料的搭配可以幫助產品 UI 設計(介面)更好、UX 設計(使用者體驗)更友善、功能設計更貼近使用者需求、圖文影音哪些是使用者喜歡的,再針對弱項去加強。
GA 可以應用的範圍非常廣,上面提到的部份只是冰山一角而已,如果對 GA 有興趣的話,不妨可以去 Google 的 【Analytics (分析) 學習中心】(免費且有證書)學習完整的 GA 基礎知識,你會更了解 GA 能帶給你哪些驚喜。

Source: Analytics (分析) 學習中心

在每個月的產品經理工作中,我最常且必須要做的就是分析競爭者的流量,以觀察競爭者與我們公司的差距有多少,從資料中判斷公司近期在市場上的策略目標是否需要調整。
但,GA 並無法獲得競爭者的流量資訊,因為 GA Code 只能埋在自家公司的網站中(要請網站開發工程師埋入網頁),所以 GA 只能看自家的網站或自家 Cloud 產品流量,此時我就會使用【SimilarWeb】來觀察競爭者的流量狀況,像是觀察競爭者的:
1. 網站流量都是從哪些媒體連進來的:FB、Youtube、IG、Google搜尋、直接輸入網址等
2. 訪客在網站停留了多少時間、瀏覽了多少網頁、有多少訪客瀏覽了網站
3. 訪客都是輸入了哪些關鍵字找到了網站
4. 訪客都是透過廣告來的嗎?還是 Email ?還是從其他網站連過來?
5. 訪客大部份來自哪些國家?網站在全世界的排名?
諸如此類的資訊,都可以透過 SimilarWeb 來蒐集。

Source: SimilarWeb

GA 與 SimilarWeb 常用的行銷術語是共通的,所以在 GA 學到的知識也可以應用在 SimilarWeb 上,尤其是現在的網路這麼發達,所有的公司、企業、工作室、網紅、部落客、甚至斜槓青年,誰沒有一個半個網站?大家都會架設自己的品牌官網或自媒體,最少…最少…最少也會去弄一個 FB 粉專來經營自己的品牌吧。而使用 FB 粉專也可以看到一些經營資訊,很多行銷術語其實也是共通的,所以非常建議產品經理一定要去學一下 GA。

FB 粉專總覽

那不學 GA,不會解讀這些資訊,不學這些行銷知識,會怎樣嗎?
請大家試想,現在的創業環境,你只要有一個好的創意、好的商業模式,一個 CEO 加一個工程師,就可以創業了。工作分配上,CEO 負責想產品、想商業模式、做行銷、搞市場分析、最後跑業務、銷售;工程師則負責把 CEO 的想法變成可以銷售的產品。在創業初期還沒有獲利的情況下,你覺得公司會聘請一位行銷專家來做規劃與分析嗎?當然不可能,通常就是由 CEO 或工程師來兼著做囉。
那,我不去新創總可以吧,我安穩的在大公司好好工作就好。別忘了我在前面第二段有提到:「產品經理不僅各方面專業都要懂一些,甚至有些公司還要求產品經理也要會開發、會做行銷、會做財務、甚至還要跑過業務,根本 18 般武藝樣樣精通。」,如果今天你不會 GA、你不懂行銷、你不清楚使用者是誰,但隔壁桌的 PM 都會,請問,明年的升遷加薪,為什麼要選你?
【學如逆水行舟 不進則退】
工作也一樣
【工作如登聖母峰 不成功便成仁】
當你多年未成長,很容易就會被便宜的長江後浪取代。

好,說了那麼多,其實也只是要鋪陳我拿到了 GA 基礎與 GA 進階的證書,廢話不多說,直接上人權圖:

Google Analytics for Beginners
Advanced Google Analytics
GAIQ 證書

在取得 GA 這兩張證書與 GAIQ 證書前,其實我已經使用 GA 與 SimilarWeb 一段時間,所以拿這兩張證書,除了證明自己沒有在浪費青春之外,也透過有系統的方式,腳踏實地學習 GA 這件事。

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林家瑋 (Ray Lin) | 大Ray

現為iFUS/巨鷗集團/捷虹資訊/博斯資安等公司資安顧問;DevSecOps Taiwan社長;ISC2 Taipei理事/媒體公關主委;專案管理大獎執行顧問;持有CISSP/CCSP/CISA/CISM/CEH/AWS x7/Azure x6/MPP-AI/PMP/RMP/PBA/ACP/CSM等超過40張國際證照